中長期的な業務改善の進捗です。上の方から優先的に対応します。25.11.21更新
着手済
年次の事業計画を開示：一部達成
事業計画の開示をしようと記述していたのですが、ちょっと数字ばかりで生々しすぎるのと、これを工事中のお客さんが見たら別にいい気分はしないのではないかと思い、保留中です。貸借対照表については電子公告をサイト内に移管しました。
BIMの導入
施工図への連携を含めると、ArchicadでBIM化したい、、、と思っていましたが、日本ローカルの法規やカスタマイズを考えるとGLOOBEが妥当ということになり、GLOOBEの習得を進めています。
社屋周辺の外構整備
重い腰を上げてコンクリート打設の計画を立て始めました。春までに打設、春から植樹予定です。
未着手
ご要望・クレーム履歴の公開
web上で個人情報を載せない範囲ですべて公開しようと思います。
モデルプランに基づく価格開示
価格の根拠が分かりにくいので、これまでの没案を参照に、概算用モデルプランを付けようかと思います。
時期未定
全業務のフロー図化：対応中（時期未定）
RPAツール移管の準備のため、現在業務フロー図を作成します。といいつつ、ピンと来るRPAツールがないので、停止中。
打ち合わせをVR化（未定）
最終的にはお客様とのコミュニケーションはVR化すると思っていますが、なかなか対応させるのには苦慮するかもしれません。2026年春頃には手を付けたいとおもいます。
完了済
原価管理体制の刷新（2025年10月完了）
本当はfreee（会計サービス）から、APIで自動連携したいのですが、ものすごくコストが高くなりそうなので、一旦手作業かCSV連携やむなしというところ。
現場共有は現場Plusというのを使っており、その親玉のような注文分譲クラウドDXというシステムを導入していますが、少しかっちりしすぎているため、なかなか社内には馴染まず、コストがちょっと高いのもあり、。見積もりも含めて、サクミルへ移行しました。
360度カメラによる撮影（2024年8月完了）
現場の進捗記録を360度カメラで撮影したいと思っています。THETAだと大変なので、画像合成に強いzenshotというサービスを導入します。7月から実戦投入します。