間が空いてしまったのですが、

の続きです。

こちらに、提出した資料はアップされているのですが（※資料3）、この日は主に大工育成75%、ストックの活用が25%ぐらいのウェイトでした。

大工育成について

大工が足りてないんですよ

こちらの資料4ですが、前提としてまあ激減してますよね。という話があります。

で、提出した資料はこのように整理しました。ざっくりいうと、鳥取だと減りはしたが枯渇はしていない、東京だとマジで足りないということで、ちょっと認識にも差がある。

そもそもの問題はなにか

やりがい、俸給、安定性、単純に人口不足色々問題はあると思いますが、僕は基本的に然るべき単価がでれば、人は集まるという考え方です。極端な話ですが、月収100万だったら人は来ますよね。
自分は経営者でもあるので、まずは情緒的にやりがいとかを表に出すべきではないと戒めていることもありますが、「大儲けはできずともそれなりには稼げる」のが前提としてあったうえでの「やりがい」だと思っています。

安定性ややりがいという意味では、CCUSといった国のキャリアップシステムもある程度意味を発揮すると思いますが、長い目で見ると、個人技だけでなかなか厳しい時代、集団化や雇用化していく方向なのかな、とも考えています。これまでの職人のカルチャーともちょっとフィットしきらないところがありますけども。

どれだけ足りないのか定義がないことが最大の問題

最大の問題は、結局どのぐらいの住宅総量を目標にしていて、どれだけの大工さんが何人欲しいのか、結局誰も定義できていないことだと僕は思うんです。
大工が足りないから瞬発的に増やして、要らなくなったからサヨウナラでは誰もなるわけがありません。海外移民に頼れば良いというのも、日本人より安く使えるだろう、という打算の匂いを感じてしまいます。
来ていただくならきちんと正規の報酬を払える状態にして、体制を整えるべきで、単純に安い労働力を導入するだけでは企業は一時的に潤っても、海外の方にも失礼、モラルも上がらず軋轢も生み、国内の労働者も疲弊ということでしかなりません。

一方で、建物についても長く持たせればそれだけ大工は不要とも言えるわけで、長寿命化や工業化など、大工増以外の施策も動員すべき、とおもいますが、まずは全体の必要な大工数の目標があっての話だと思います。

と、様々な意見が出ましたが、国の政策にちょっとは反映されて良いよい方向になると良いなと願う次第です。

一般社団法人JBN・全国工務店協会 に推挙いただき、国土交通省の建築分野の中長期的なあり方に関する懇談会 の第二回にゲストスピーカーで参加してきました。

位置づけとしては、建築行政に関わる法律が変わる前に、その前段を議論をする社会資本整備審議会というのがあり、今回の懇親会は秋からの社会資本整備審議会が始まる前に、もうちょっと長期的なビジョンを考えるゆるふわな会をしようぜ、ということでした。

第2回のテーマは担い手育成と、地域のストック活用でした。
普段は実務にてんてこ舞いしておりますので、久しぶりにマクロなことを考えるのはちょっと頭の体操になります。
創業時に融資を受けるときに作った以来、久しぶりにPowerPointで資料を作りました。一応僕の意見を言って良いということだったんですが、とはいえ団体の名前も背負っておりますので、諸々落とし所をつけつつ。なんというか、自分以外の意見も含めて、資料にするのって難しいですよね。

内容については別途書きたいと思いますが、社会的な文脈が僕は好きというか、個人のモチベーションとしてはとてもアガります。貴重な機会をいただいたことに感謝。実際には建築行政だって、利権やらなんやらでごちゃごちゃしていると思うんですが、自分も関わりうるのだ、という自覚は力になります。宮台真司のいうところの、力に満ちた存在でありたい。

完成見学会をやらずにこれまで過ごしてきました。
厳密には自宅ができたときに、プレスリリースというものを打ってみたくて告知をかけたことが一回だけあるのですが、すぐに満席と偽りクローズしてしまいました。

これは集客をしなくても仕事がある、ドヤァ！なんて格好いい話ではありません。
創業当初、単純に弊社の能力が低く、見学会をするよりも眼の前の仕事を回すのが必死だったからです。
また、知り合いの大工から「見学会やって人が来すぎて回らなくなって大変な新興工務店がある、田上くんも慎重にしたほうがいいで」という話を聞いていて、なんとなくそれが頭に残ったので、いただいた助言は守ってみようか、という感じでここまで来ています。
ほかにも施主さんが楽しみにされているので、早く引き渡したいとか、お客さんのものにもうすぐなる予定の現場をオープンにしちゃうのはどうなんだ、とかもあったりします。

しかし、なんとなく気が進まない最大の理由は、見学会の雰囲気と座組が苦手、という事が大きいかもしれません。

我々工務店は売るために見学会をするわけです。お客さんは見てみたいだけなのに、買わされると身構えてきます。
僕は声をかけねばならず、お客さんは別にかけられたくない。なんとなくぎこちない会話になることが想像つきます。
元々の性格ではあまり初対面の人と話すのが得意ではない自分としては、考えるだけで憂鬱です。

そんなことより、現場の事を考えていたいし、知識や技術の向上に励みたい。その結果、弊社を関心を持ってくれた人を個別にご案内するほうが気が楽なのです。

こう書きながらも、今後は経営判断として見学会をやる、ということもあるかもしれません。その時は、ちょっと憂鬱なんだろうなと、生暖かく守っていただければ幸いです。

自宅と事務所はいつでも公開中です！

新築の注文住宅を主に建てながらお仕事させていただいているのですが、僕は注文住宅というのは実はそんなにたくさん必要なくて（感覚的に10分の1ぐらいで充分）、地域社会としては普通に借りられる賃貸が高性能化するほうが幸せになる人が多いのではないかなあと思っています。

もちろん自分だけのオリジナルな家には夢がありますが、多くの人にとってはまず暖かく安心に暮らせることが大事。かといって賃貸はあくまで利回りが優先されるので、安普請の圧力から逃れられない。結果として、賃貸では結露や寒さ暑さとともに暮らさなければいけない。
でもやっぱり子どもが居たら、手狭だし音も気になるし、、、ということで家を建てる。ここ最近の価格高騰から、スペックを落としたり、かなり無理して建てる、というケースも少なくないでしょう。
もし、もう少し会社が大きくなったら、すごく長期で回収する低い利回りを覚悟の上で、賃貸を建ててみたいなあと思っています。
家賃補助があるから住宅を建ててしまうと損とか、どうしてもこだわりたいのではなく、持ち家よりも生活を大事にしたいとか、もしかすると転勤があるかもしれないとか、おかれた状況は持ち家には適していないけども、子育て期間中はせめてもう少し快適に暮らしたい。というニーズは少なからずあると思います。
本業の傍ら、少しそういう人たちにも役に立てるのならいい。超長期間の融資が引けたら、本当はすぐにでも建ててみたい。

本当の理想は、住環境はインフラと腹をくくって行政が担うのが本当はいいのかもしれません。家賃収入だけでなく、税収も加味できますし、組織の性質としても、超長期の大家に向いている。

弊社標準仕様の借家、幸せだと思うんですけどね。自分たちの物件だから、家守りにもなれています。
建てたい大家さん、あるいは弊社に長期の融資をいただける金融機関の方、ぜひお声がけいただければ幸いです。

ようやく自宅を建てました。

立地は事務所の横なのでいざという時手放すことも難しく、資産価値を落とすなあと思いつつ、職住近接を重視して6.37ｍ角の総二階、77.42ｍ2の小さな家です。お客さんにもこのぐらいのサイズで住めるぞ、というのを示したかったというのもあります。

フラット35で借り入れたのは、2002万。自己資金250万と補助金250万で総予算が2500万でした。（※なお土地代は75万円）月の支払いはおおよそ6.1万円。これぐらいだと気が楽ですね。
なお、屋根の板金工事、宅内配線の電気工事、太陽光パネル設置工事と大工仕事の一部はDIYでやりました。なので、ちょっとコスト的には抑えられていますが、仕様の調整等で同じものであれば、冷暖房需要をさほど落とさず、2500万程度で提供できます。

温熱環境の安定はストレスがない

弊社の新築なので当たり前なのですが、やはり温熱環境の安定は超絶に楽でした。これが以前住んでいた無断熱の家だと暑いし寒いし、油断するとモノはカビるし、なんか埃っぽいしで大変だったと思います。お風呂に入れたりするときも、夜寝るときも服や冷暖房器具で細かい調整が不要なのはストレスがありません。音も気にならないです。
特に、我が家は里帰り出産を選択しなかったため、退院後すぐ自宅で子育てをしているのですが、初産の妻は身体が弱っているので、余計なことに気を使わずに済む、というのはとても良かったなと感じます。これから冬に向かうので、更に真価を発揮してくれることでしょう。

時短家電と導線が作りやすい

これは新築じゃなくても可能なのですが、竣工と同時に同時にビルトイン食洗機、ロボット掃除機、ドラム式洗濯機をつけたため、家事の負担が激減しました。設備は借家でも据えられますが、導線も含めて諸々家事を軽減するよう作り込めるのはメリットが大きいと思います。あと、換気が割と良くて、一種換気で外気清浄機を使えるので、室内の埃っぽい感じがありません。

子供がいたらじっくり検討できない

お客さんでも、だいたい上の子が小学校に、、、というタイミングが多いと感じます。もちろんその方が学校を選べたりとか、メリットもありますが、なかなか注文住宅の打ち合わせも大変そうです。我が家は第一子が遅かったこともあるのですが、娘がいる今から、さあ家を建てるとなっても、育児に時間と意識が取られて検討するのも大変だったろうな、という感じがします。（この点、お施主さんの気持ちがわかるようになりました）

というわけで、だいぶポジショントークなのですが、家の検討は、ご夫婦だけのときに手を付けておいてもいいのかなあと感じます。妻は「実際子供が生まれてみて、この人とやっていけないと思ったら建てた家が足かせになりそうだ」という怖い発言もしていますが、子育て序盤は家に助けられているなあと感じる日々です。旦那は家が足かせになっていないことを祈っています。

あれよあれよといううちに、家に関わるほとんどすべてのものが、2割ぐらい上がってしまい、正直心苦しい以外の何物でもありません。利益は変わらないのですが、4年前と比べれば15%~20%程高くお願いしている次第です。

純粋な建物の価格だけではなく、家計負担の増加の影響も少なくありません。

みずほリサーチ&テクノロジーズのレポートによれば、2021年度比で2022年度＋9.6万、2023年度＋4万、合計13.6万円も世帯の支出が増加したとのこと。（これは平均値で、我々のように地方に住む人間にとってはガソリン代の上昇も食らっているのでより深刻と思います。）

年間13.6万は月に変換すると1.1万円で、おおざっぱに言うと住宅ローンを300万円多く借りるのと同じ支出です。つまり、実態としては800万ぐらい負担額が上がってしまったことになります。

もちろん、技術の向上とかよりよい製品や資材の登場など、ボジティブな部分もあるのですが、全体としてはお施主さんにとっては明確に厳しくなったほうだ、と思います。

実はどの口が言うのかと思われますが、僕は家にお金をかけすぎることに対しては否定的な立場です。実際のところ建てなくてもいいのかもしれない。

もちろん自分なりに家に対する動機があって元請として仕事をしているので、付加断熱はしたい、トリプルも標準にしたい、見えないところは耐久性の高い部材を使いたい、職人さんにきちんとした対価を払いたいというところは譲りたくありませんが、一方でそうであるがゆえに、折角いいもの、良い環境なんだから、内装や設備も、、、となりがちです。

たしかに無垢材や塗り壁は好きですし、良い設備はいいですが、そうやって手の届かないものに家を仕立て上げていく、ということが果たして幸せか（僕やあなたや一緒に働く人や、ひいては世の中において、という意味で）、ということについてここ2年ぐらいモヤモヤしてきました。

なんですが、僕のやりがいと志向性、あるいは社会的な責任として、腹をくくってある程度価格を下げて行く努力をすべきだと思っています。

もちろん、性能については最高の仕事で、内外装も潤沢な予算で作りたいのだ、というご依頼もお引き受けできますし、そういう方の受け皿にもなれるとの自負はあります。ただし、作家性を追求するのではなく、あくまで生活必需品の供給者であるという立ち位置を堅守するほうが、弊社らしい。

とにかく中身をしっかり作ってほしい。そこについては相応の対価を払うから、ほかの部分を抑える工夫がほしい、作品をつくるような家づくりじゃなくていい。なんなら、自然素材にもそこまでこだわらない。というニーズにも、きちんと向き合うべきだと最近腹をくくったところ。

価格を意識するというのは、大資本を持っているところが圧倒的に優位なので、小規模事業者にとってはイバラの道だとは思います。しかし、事業として少し規模を拡大してでも、これまでよりも、もっとお施主さんの予算に敏感でありたいなあという決意表明。それでも建築費がそこまで安いとは言えませんが、生涯コストをミニマムに、お高くは留まらない工夫を凝らそうと思います。

僕も子供が生まれるのもあって、最近自宅を建てたんですが、予算が守れるとか、月々の返済が少ないって、絶大な安心感がありますよね。

歯切れのよい言葉をつかい、わかりやすいストーリーを作るのが、営業の基本。それはわかっているのですが、やろうとすればするほど、なんとなくモヤモヤするので、blogを長いこと書いてきませんでした。という僕の筆不精に対する言い訳がこの文章です。

コロナ禍以降、様々な媒体で住宅の情報発信が激増したように思います。僕はあんまりできていなかったのですが、特に住宅性能系の認知の高まりは、弊社にとっても追い風でした。

一方でお施主さんと初めましてから家を建てて、引き渡してを繰り返すたびに、皆やっぱり個別の人間であり（当たり前ですが）、あんまし断言できることって驚くほど少ないよあと思うのです。

特に住宅なんて、個人としてのお客自身のユニークさとその時の社会情勢にぶら下がっているような産業なので、正解など簡単には語りにくい。

パッシブハウスが素晴らしいとか、C値が低くないととか、やはり自然素材じゃなければとか。

そんな話、ちょっと疲れますよね。

もちろん、僕は僕で目指すところがあり、それで起業しているわけですから、自分なりの解はあります。

でもそれを、あたかも正義かのように押し付けるのって、ちょっと窮屈な感じがして、少なからぬ人が、正直うるせえと思っているんじゃないかと思うんです。少なくとも僕は思っている。

天下国家の大きなの話も、もちろん大事なのですが、個別の目の前の人に向けた言葉使いとかを厳密に考えたいなと思います。

という話をお施主さんと話していたところ、こういうモヤモヤ具合も良いのではないかということなので、歯切れの悪い感じの文を混ぜつつ、blogを再開しようと思います。